Atviras konsultanto ir vadovo pasiūlymams
Gediminas
Strelčiūnas
Vadovauju inžinerijos komandoms „Oxylabs“. Kuriu savarankiškas komandas ir siekiu, kad darbai būtų atliekami nuspėjamai — šiuo metu tai 33 žmonės keturiose komandose. Gyvenu Vilniuje.
Patirtis
Jau dešimt metų kuriu komandas ir joms vadovauju.
„Telia“ juostos persidengia: 15 mėnesių vienu metu ėjau IT Service Manager ir Agile Scrum Master pareigas.
-
06/2025 — dabar Dabar
Engineering Manager
- Atsakau už „Dashboard“ produkto inžinerijos veiklą — 33 žmonės, 4 komandos.
- Per pusmetį komandą padidinau 40 %.
- Pertvarkiau organizacijos struktūrą: įvedžiau „Squad Lead“ ir „Staff Engineer“ vaidmenis bei aiškų karjeros kilimo procesą.
- Suvienodinau komandų lūkesčius ir metrikas, sukūriau iniciatyvų atsakomybės modelį, kuris paskirsto techninių lyderių krūvį.
- Suvienodinau kokybės užtikrinimo (QA) procesą ir įvedžiau aukšto lygio vertinimą, kad planai būtų tikslesni.
- Pakeičiau darbo kultūrą: darbai atliekami nuspėjamai, o per pusmetį sulaukėme teigiamų apklausų rezultatų.
-
2023 — dabar Šalutinė veikla
Founder
MB Hassas · Išmanieji namai
- Įkūriau išmaniųjų namų įmonę, kuri projektuoja ir diegia namų automatizavimo sprendimus butams ir namams, naudodama atvirojo kodo technologijas.
- Viena sistema apšvietimui, užuolaidoms, šildymui ir rekuperacijai, saulės energijai ir namų baterijoms bei multimedijai — valdoma jungikliais, programėle, balsu ar automatiškai.
- Įgyvendinti projektai namuose Vilniuje ir Panevėžyje, o Vilniuje veikia demonstracinis butas.
-
06/2021 — 06/2025 4 m.
Delivery Manager
- Samdžiau programuotojus ir formavau naujas komandas programinės įrangos projektams.
- Kūriau ir tobulinau „agile“ procesus, pritaikytus dideliam mastui.
- Atsakiau už projektų sėkmę, o kai kuriems klientams — ir už pelną bei nuostolius (P&L).
- Rengiau komercinius pasiūlymus ir dalyvavau derybose.
-
03/2020 — 06/2021 15 mėn.
Agile Scrum Master
Integracijos ir tarpinė programinė įranga
- Komanda kūrė ir prižiūrėjo vidinių bei išorinių sistemų integracijas ir tarpinę programinę įrangą.
- Organizavau ketvirčio inkrementus, kurių kiekvienas susidėjo iš šešių sprintų.
-
05/2018 — 06/2021 3 m.
IT Service Manager
DevOps ir programinės įrangos palaikymas
- Nuo nulio sukūriau palaikymo komandą „Telia“ užsakymų valdymo sistemai, kai ji buvo pradedama eksploatuoti.
- Komanda mažino programuotojų krūvį: testavo, stebėjo sistemas, taisė pagrindinius duomenis, vykdė migracijas ir smulkias programavimo užduotis.
- Buvau paskirtas šios ir kelių senesnių sistemų paslaugos savininku (Service Owner): pakeitimų valdymas, prieinamumas, auditai, infrastruktūros atnaujinimai.
- Vadovavau 8 žmonių komandai.
-
05/2016 — 05/2018 2 m.
Technical Team Lead
POS sistemų IT palaikymas
- Vadovavau 17 žmonių komandai: dešimt antrosios ir keturi trečiosios linijos palaikymo specialistai bei trys programuotojai.
- Pamainose vadovavau visai palaikymo veiklai ir biure įrengiau testavimo laboratoriją klaidoms atkartoti.
- Nustačiau ir pasiūliau ne vieną naudotojo patirties (UX) patobulinimą.
- Programavimo darbus perkėliau į Lietuvą — tai sumažino išlaidas ir pagerino paslaugos prieinamumą.
-
02/2015 — 05/2016 15 mėn.
Team Lead
Mokėjimų sistemos
- Vadovavau 6 žmonių komandai: atranka, veiklos vertinimas ir ataskaitos vadovybei.
- Mūsų komanda tapo pirmuoju kontaktu klientams — šią funkciją perėmėme iš klientų aptarnavimo vadovų.
- Vadovavau organizacijos incidentų valdymo įrankio migracijai.
- Naujų komandos narių apmokymo laiką sutrumpinau perpus, nenukentėjus kokybei.
-
03/2013 — 02/2015 2 m.
IT Consultant
Mokėjimų sistemos
- Užtikrinau 24/7/365 mokėjimų šliuzo palaikymą: mokėjimai apdorojami 240+ šalių ir 120+ valiutų, įskaitant vieno didžiausių kortelių tinklų mobiliuosius mokėjimus.
- Aukščiausio prioriteto incidentus vedžiau iki išsprendimo: priežasčių paieška loguose, pasaulinių palaikymo ir programavimo komandų bei tiekėjų koordinavimas, po to — pagrindinės priežasties analizė (RCA).
- Naujai suformuotai komandai parašiau kasdienio darbo ir kritinių incidentų procedūras.
-
02/2011 — 03/2013 2 m.
Remote Desktop Support Engineer
IT pagalbos tarnyba
- Per dvejus metus iš pirmosios linijos pagalbos tarnybos specialisto tapau antrosios linijos specialistu, o vėliau — nuotolinio kompiuterių palaikymo inžinieriumi.
- Palaikiau vidinę banko IT aplinką: Windows, Office, Citrix, Exchange, Active Directory, šifravimą ir VPN.
- Prižiūrėjau pagalbos tarnybos žinių bazę ir kūriau palaikymo modelius naujai diegiamoms sistemoms.
Išskirtiniai projektai
Projektai kibernetinio saugumo, bankininkystės, sveikatos ir viešajame sektoriuose.
-
Viešasis sektorius · MEA
Nacionalinė mokesčių sistema
Atsakiau už sėkmingą naujos nacionalinės mokesčių sistemos įdiegimą — projekte dirbo 60 programuotojų trijose vietovėse.
60 programuotojų3 vietovėsValstybinis mastas
-
Kibernetinis saugumas
Integracija po įsigijimo
Į „Nortal“ integravau įsigytos įmonės produktų kūrimo komandas ir DevOps procesus.
-
Sveikatos apsauga
Paskirstyta komanda
Sveikatos sektoriaus klientui subūriau komandą trijose vietovėse ir sukūriau jos darbo procesus.
-
Bankininkystė
Konsultacijos dėl platformų sujungimo
Vadovavau konsultaciniam projektui po banko įsigijimo — patarėme, kaip sujungti dvi bankines platformas.
-
Bankininkystė
Platformų sujungimas
Projekto valdymas komandai, kuri sujungė dvi bankines platformas.
-
Vidiniai projektai
MTEP darbai tarp projektų
Sukūriau procesą, darbų sąrašą, stebėseną ir prognozavimą „Nortal Lietuva“ darbuotojams, laukiantiems naujo projekto.
Požiūris
Aiškūs lūkesčiai, pasidalyta atsakomybė ir griežti prioritetai.
Kuriu savarankiškas komandas, plečiu „agile“ procesus ir puoselėju kultūrą, kurioje žmonės nori likti. Svarbiausias rezultatas, kurio siekiu, — darbai atliekami nuspėjamai.
Stiprybės
Sertifikatai ir išsilavinimas
- 2022PMP
- 2020Agile Product Owner
- 2019Agile Scrum Master
- 2015ITIL v3 Foundation
- 2013Statybos inžinerijos bakalauras
Kontaktai
Jūsų komandai reikia nuspėjamų rezultatų?
Parašykite — perskaitau kiekvieną laišką.